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園區資訊
發布時間：2022-06-03 點擊：564
今年上半年以來，在浦東，外資動作頻頻：2月，強生中國成為首家獲得上海市政府認定的外資開放式創新平臺；5月，投資逾2億元的羅氏全球首個加速器、4200多平方米西門子醫療上海創新中心先后宣布落地張江。強生、西門子、羅氏三個開放實驗室的總投資規模近10億元人民幣。
大手筆投入的背后，都透露出外資在華創新新一輪的布局。全球疫情下，外資不但沒撤離中國，反而將中國當作了再創“高峰”的起跑線。
據不完全統計顯示，在張江活躍的大企業開放創新中心已超過20家。在全球醫藥企業20強中，9家在張江已經設立或醞釀設立開放創新中心。
為何他們不約而同選擇了張江？通過不同類型的外資開放式創新中心負 責人、孵化企業、產業專家及園區方的專訪，讓我們一起看看跨國企業“開放式創新”的獨特之處，探索外資研發在浦東布局背后的原因。
打破“老三樣”
孵化者和被孵化者，早已將眼光放眼全球
“做新藥研發的人都有職業夢想，無論從什么時候開始，都希望能夠成就一個新藥。”向斌選擇了在46歲時放棄早已習慣的諾華研發大平臺出走創業，首站仍選擇了張江，創立了國內首家深入腸道細菌基因載體研究的初創團隊——和度生物。
就在同一年，強生全球最大、亞太首家創新孵化器——JLABS@上海在2019年6月宣告在浦東張江啟用。啟動當天，強生中國區主席宋為群說，“將JLABS帶到上海進一步擴大了我們在上海的研發和創新的規模。強生致力于在亞太發展一個強有力的區域創新中心，為強生整體業務創新提供有力支持。”
恰好的時間，遇到恰好的平臺，和度生物在2019年正式加入JLABS@ 上海成為其孵化企業。和度生物專研的領域很新，屬于從“0”開始的基礎研究，主要方向是細菌載體基因治療，即使用基因編輯和合成生物學等方法將治療疾病的基因整合到非致病細菌的基因組,基因工程菌通過口服被遞送到腸道并在那里發揮“藥物工廠”作用生產出基因藥物,通過調節腸道代謝和免疫等功能治療相關疾病。
在JLABS@上海，向斌帶領團隊待了一年半的時間，強生全球的內部科學顧問團隊為和度生物提供了從藥物研發到科學管理的指導建議，在很大程度上為公司指明了有遠見的未來藥物研發方向。
“讓我印象最深的是第一個研發項目，當天提出需要細胞生物學的平臺，第二天就進入了實驗室。”向斌說。即便以往在外資內部研發中心申請實驗，流程速度也不可能有這么快。
據悉，JLABS@上海成立兩年來，孵化了55家涵蓋制藥、醫療器材和消費品等領域的企業。迄今為止，這些企業中有43家進行了交易，其中11家企業至少和強生進行過一次合作，通過融資和戰略合作獲得了總計21億美元的資金。
與世界創新同頻的張江，無論是孵化者還是被孵化者，早已將眼光放眼全球。
建立立體賦能
立足張江 將中國創新模式復制全球
相較于強生JLABS孵化模式全球四處開花，首家入駐張江的跨國企業——羅氏則走了一條“循序漸進”的升級之路，而無一例外，浦東張江均是在華首站。并以“一流硬件載體+一流專業管理+一流科學家團隊”，快速將張江局部的研發配套環境提升到與大企業持平比肩。
羅氏上海創新中心負責人沈宏博士在張江多年，這三年來他一路見證了投資8.63億元的全新羅氏上海創新中心、羅氏集團首個自主建立并運營的加速器項目——羅氏中國加速器在張江的陸續落地，見證了羅氏集團總部對中國團隊給予的更多資源、研發投入。在他看來，更多的放權，意味著可以做更多的決策，真正從根上把中國創新做強。
“未來，我們不僅可以期待有更多來自中國的研發成果通過羅氏集團惠及全球患者，更希望可以把在中國探索出的創新模式復制到羅氏集團的其他戰略中心。”沈宏說。
近年，禮來、GSK、諾華、安進等一批跨國藥企研發中心的部分功能從中國撤離一度引起關注，張江集團黨委書記、董事長袁濤表示，跨國藥企并沒有選擇將研發活動脫離中國，而是以更加開放、合作的心態和形態與中國本土創新合作。“大企業開放創新中心是激活大企業本身的創新源泉，是深化區域雨林的創新生態的新動力，也是服務構建新發展格局的一個新動能。”
一年累計賦能企業超過200家
在“創新叢林”引入高質量發展“暖流”
“創新是非常‘昂貴’的，一方面體現在其產出帶來的高回報，也體現在創新資源的稀缺性、創新結果的偶然性造成的高資金投入和時間成本上。張江創新生態的初期，是依托了較低成本的土地資源、人力資源和市場資源優勢，演化到現在已經是體現在各類創新要素和創新主體的集聚度、多元化上，體現在創新服務的完備性、精準性和便利化上。”上海市科學學研究所所長石謙研究員說。
如今，張江的“創新叢林”枝繁葉茂。如何讓各個創新主體找到合適的伙伴，讓成果盡快轉化？張江動足了腦筋：
在上海張江國際醫學園區內，一幢面積4200多平方米的西門子醫療上海創新中心正抓緊建設，預計今年三季度投入使用。這一創新中心由西門子醫療攜手張江集團合作設立，雙方將聯手打造一個全新的創新平臺，構建醫療科技領域的開放創新生態體系。
全新的上海開放式創新中心是西門子醫療全球四大創新中心之一，為何選擇在張江設立？西門子醫療上海創新中心負責人赫偉說，西門子醫療早有在華進一步拓展創新布局的計劃，而張江集團恰巧也伸出了橄欖枝，一拍即合“這在西門子醫療的創新道路上也是不多見的。雖然雙方體制各有不同，但本著共同的創新目標和合作誠意，一直積極協調配合，實現了項目落地。”
張江集團快速為西門子醫療尋找了合適的場地，距離西門子醫療在張江的辦公地直線300米；而西門子醫療引入了全線醫療影像及手術室系統，并建立全新的數字化仿真實驗室等，讓更多的“中國創造”走向市場。
張江引領的“開放式創新”模式，如同構建新發展格局中的一股暖流，深度激活區域雨林創新生態。
據不完全統計顯示，近一年來張江的大企業開放創新中心，為本地成功導入高質量項目超過60家，成為張江科學城高質量項目的重要流量入口。開放式創新中心累計賦能企業超過200家，成為張江科學城高水平賦能的載體平臺。
跨國企業在張江創新生態這片“高原”上造“高峰”，這座“高峰”反過來又進一步豐富了張江的創新生態。為何選擇張江，向斌的一句話或許透露出了答案：走在張江的道路上，就能聞到一股“創新”的氣味。
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