13641824105
園區(qū)資訊
發(fā)布時間：2023-08-30 點(diǎn)擊：251
上海建設(shè)全球科技創(chuàng)新中心，“張江”是承擔(dān)建設(shè)任務(wù)重要載體，是最頻繁被討論的熱詞之一，被賦予多重含義。提起產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)，誰也不能否認(rèn)張江園的江湖地位，業(yè)內(nèi)素有“北有中關(guān)村，南有張江園”的說法。在與各方溝通中，常常由于對“張江”含義界定不清，引發(fā)諸多誤會。雖然都簡稱“張江”，上海市張江高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會、上海市張江高科技園區(qū)管委會，上海市張江高新區(qū)管委會，哪個是大張江、哪些是小張江？大張江包括哪些園區(qū)？與張江上海又是什么關(guān)系？
本文將從時間和空間的角度，帶大家全面了解“張江”。
一．空間維度
從地域上來看得話，張江可以分為大張江，泛張江和核心張江。
大張江：紫竹+22園
“大張江”，目前有“一區(qū)二十二園”，再加紫竹高新區(qū)，覆蓋上海所有行政區(qū)，在17個區(qū)縣，面積達(dá)到了531平方公里。其中，二十二園按照擴(kuò)張順序排列分別是：張江核心園、漕河涇園、閘北園、青浦園、嘉定園、金橋園、楊浦園、徐匯園、長寧園、虹口園、松江園、閔行（莘莊）園、普陀園、奉賢園、金山園、崇明園、臨港園、陸家嘴園、寶山園、黃浦園、靜安園和世博園。
“大張江”概念第一次正式提出，是在2011年后，國務(wù)院批準(zhǔn)了“上海張江高新區(qū)”建設(shè)“張江國家自主創(chuàng)新示范區(qū)”。上海將虹口、徐匯、長寧、松江和閔行5個園，也納入“張江國家自主創(chuàng)新示范區(qū)”，形成“一區(qū)十二園”的“大張江”范疇。2013年，又將奉賢、普陀、金山、陸家嘴、臨港、崇明六園并入，一區(qū)十八園格局形成。到了2014年，“大張江”已逐漸形成一區(qū)二十二園及紫竹高新區(qū)的新格局，“張江模式”已輻射上海市所有行政區(qū)。
小張江（核心張江）：張江園+康橋+醫(yī)學(xué)園
上海3月19日頒布的張江國家自主示范區(qū)（大張江）方案的首要重點(diǎn)，即建成一個綜合性“國家科學(xué)中心”和若干重大創(chuàng)新功能型平臺，形成科技創(chuàng)新功能集聚的的張江科技城。這個“國家科學(xué)中心”，將落在“小張江”。
按照“張江在線”官方網(wǎng)站介紹，張江高科技園區(qū)管委會（上海市張江高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會，即小張江），協(xié)調(diào)服務(wù)面積約75平方公里，包括張江園區(qū)、康橋工業(yè)區(qū)、國際醫(yī)學(xué)園區(qū)。其中，張江園區(qū)，又包括張江核心區(qū)、張江南區(qū)、銀行卡產(chǎn)業(yè)園、醫(yī)療器械園、光電子產(chǎn)業(yè)園。
“小張江”的目標(biāo)仍然是全球具有影響力的科技創(chuàng)新成果的重要策源地。
“泛張江”是涉及浙江、甚至延伸海外的張江園區(qū)
二．時間維度
1992年張江高科技園開園，同年，張江高科技園區(qū)與漕河涇新興技術(shù)開發(fā)區(qū)并稱為“上海高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)”，簡稱“上海高新區(qū)”，“一區(qū)二園”格局形成。一方面承擔(dān)著建設(shè)浦東的重任，另一方面也帶有和北京中關(guān)村一較高下的意味；與此同時張江集團(tuán)成立，原名上海市張江高科技園區(qū)開發(fā)公司，統(tǒng)一負(fù)責(zé)張江高科技園區(qū)的土地成片開發(fā)、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、 高新技術(shù)轉(zhuǎn)讓及綜合經(jīng)營，開發(fā)需要投資，政府拿不出錢，每家開發(fā)公司配備一個融資平臺，市場化的拿到啟動資金，于是上海張江高科技園區(qū)開發(fā)股份有限公司（簡稱張江高科）于1996年4月在上海證券交易所正式掛牌上市，系采用公開募集方式設(shè)立的股份制上市公司，是浦東國資委下面負(fù)責(zé)張江高科技園區(qū)開發(fā)建設(shè)的唯一上市平臺。2002年，張江園區(qū)管理委員會的前身——張江高科技園區(qū)管理辦公室正式分立，并第一次與張江集團(tuán)分開辦公。其職責(zé)是實(shí)施對區(qū)域內(nèi)社會投資項目的審批和管理、履行政府服務(wù)和監(jiān)督的職能。
張江高科技園區(qū)開發(fā)公司成立時，張江高科只是上海市郊的一片荒地。政府政策引導(dǎo)是其能成立并發(fā)展的最重要原因，發(fā)展過程中，張江高科在主體定位不變的前提下，進(jìn)行了若干次轉(zhuǎn)型，包括重點(diǎn)扶持企業(yè)的類別、園區(qū)運(yùn)營方式等。
從股權(quán)結(jié)構(gòu)來看，早期張江集團(tuán)對張江高科是百分百控股，張江園的開發(fā)建設(shè)業(yè)務(wù)主要是由張江集團(tuán)負(fù)責(zé)，到2015年，張江集團(tuán)對張江高科依舊是絕對控股；但是張江高科在業(yè)務(wù)層面已然開始獨(dú)立，并且張江高科的實(shí)際控制人是浦東國資委。
2006年，提出“一體兩翼”戰(zhàn)略，以開發(fā)運(yùn)營、服務(wù)集成和產(chǎn)業(yè)投資為三大主線；2014年，葛培健來到張江高科，以科技投行作為戰(zhàn)略發(fā)展方向，推出“新三商”戰(zhàn)略，提出做產(chǎn)業(yè)客戶的“時間合伙人”，定位于做創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)集成商，打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈；零星的企業(yè)直投并成功退出，讓張江高科發(fā)展“科技企業(yè)孵化”可以成為新的盈利點(diǎn)。其利潤率遠(yuǎn)超物業(yè)銷售和園區(qū)運(yùn)營。憑借對生物醫(yī)藥和集成電路產(chǎn)業(yè)的深刻理解、張江科技園區(qū)的品牌影響力、園區(qū)內(nèi)龐大的高新科技企業(yè)數(shù)量，張江高科于2014年正式將自己重新定位為“科技投行”。此時“大張江”已逐漸形成一區(qū)二十二園及紫竹高新區(qū)的新格局，“張江模式”已輻射上海市所有行政區(qū)。2016年，更是迎來上海自由貿(mào)易試驗區(qū)、國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)“雙自聯(lián)動、三區(qū)聯(lián)動”的大好局面，成為科技創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化創(chuàng)新的集聚高地；2017年，94平方公里《張江科學(xué)城建設(shè)規(guī)劃》的出爐，則為張江高科未來的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了新空間，提出了新使命。
三．展望未來
張江的創(chuàng)投實(shí)力體現(xiàn)資金、經(jīng)驗、資源、團(tuán)隊，這些在全國的創(chuàng)投公司中無出其右。在吸取以前的經(jīng)驗后，張江的創(chuàng)投已經(jīng)開始為公司帶來讓人驚喜的爆利，大家有目共睹。并且這種驚喜完全有可能成為常態(tài)。因為，別的創(chuàng)投公司僅僅是孵化器，而張江不僅是孵化器，更是養(yǎng)殖場，憑借張江的經(jīng)驗和實(shí)力一定會不斷得到會下金蛋的母雞。
張江實(shí)質(zhì)上是核心區(qū)域開發(fā)已經(jīng)完畢，所剩待開發(fā)土地基本沒有。考慮到康橋板塊和國際醫(yī)學(xué)園區(qū)板塊雖然劃入張江范圍，但實(shí)質(zhì)業(yè)務(wù)仍然由康橋集團(tuán)和國際醫(yī)學(xué)園區(qū)集團(tuán)獨(dú)立運(yùn)行，因此張江后續(xù)的發(fā)展幾乎已經(jīng)到了無地可開的局面。
張江毫無疑問已經(jīng)成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的代名詞，九個國家級重大產(chǎn)業(yè)實(shí)驗室分布在張江；生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，集成電路產(chǎn)業(yè)，軟件和信息化產(chǎn)業(yè)以及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)依然是張江拿得出手四塊好牌。但是也要承認(rèn)，張江的成功是難以復(fù)制的，包括大學(xué)整建制的搬遷，研發(fā)機(jī)構(gòu)的歷史性選址機(jī)遇期以及所產(chǎn)生的人才集聚效果等等，這些因素都成了張江難以在外地復(fù)制的重要原因。
同時，缺乏住宅搭配，對張江的經(jīng)營產(chǎn)生了巨大的影響，沒有選擇的賣出物業(yè)對于后續(xù)的開發(fā)運(yùn)營帶來了無數(shù)難題。對于在張江工作的人來說，也缺乏足夠的居住配套。只發(fā)展產(chǎn)業(yè)，對于張江到底是福是禍，答案就等待時間為我們揭曉了。
對于企業(yè)而言，學(xué)習(xí)張江，并不是學(xué)習(xí)張江的創(chuàng)投模式，那是張江高科的產(chǎn)業(yè)資源。真正可以學(xué)的是政策和小的細(xì)節(jié)，如引入高校，對接企業(yè)，對接平臺，提高人才領(lǐng)先程度，降低企業(yè)用工成本和人才培養(yǎng)成本。